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专家教练的商业进化🧬 · 实战陪跑计划
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专家教练的商业进化🧬 · 实战陪跑计划
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1月19日修改
“为专业教练构建的商业进化系统 —— 告别低效售卖时间,用系统赢得自由。”
您是否正在面临以下困境?
1.
寻求专业升级
:现有客户基础稳定,希望向更细分的专业领域发展,打造差异化产品
2.
探索业务拓展
:主营业务或者门店运转良好,第二增长线或搭建教练团队卡住,缺乏明确路径
3.
优化获客模式
:希望减少对主动销售的依赖,建立可持续的内容引流模式
4.
提升内容输出能力
:有专业积累但缺乏系统的表达框架,难以将经验转化为有效的口播或文字内容
这些问题的本质:
教练的天花板很低是因为还
依然停留在“用体力换钱”的 1.0 阶段,打破它,需要进化到“用认知和影响力换钱”的 2.0 阶段。
产品核心:4大阶段
,打造
教练自己的商业护城河
✅
阶段1:诊断与设计
个人长板—梳理专业背景、成功案例与个人特长
市场分析—识别细分赛道机会与竞争差异点
客户画像—明确目标人群的核心痛点与决策路径
制定策略—基于定位开发差异化课程与服务组合
阶段2:价值重构
内容框架—认知类、信任类、案例类内容的底层结构
脚本与表达—提供可复用模板,提升口播与文案输出能力
产品梳理—设计引流品+利润品
低压成交—问卷设计、需求沟通、信息透明,减少销售环节
阶段3:跑通内容与产品模型
客户识别—顾问式销售判断客户需求与类型,实现双向精准匹配
结果导向维护—以产品效果为核心,吸引重视结果的长期客户
数据复盘—追踪数据,持续迭代
复制模型-复制和微创新
阶段4:导师模式启动
时机判断——评估现有业务成熟度,确定启动节点
带教流程——设计助理教练的培训路径与考核标准
分工模式——明确主教练与助理的职责边界与协作方式
收益结构——制定合理的分成机制,保障双方利益以及长远发展
🎹
报名流程:
1.
加我微信,填写商业问卷, 进行1对1的30分钟深度沟通。
2.
沟通后,想要参加陪跑,支付1000元的意向金,我们进行项目审核。
3.
如审核不过,我们退还1000元意向金,如通过,补齐尾款后,我们开启陪跑。
关于我们
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SUMMER头子
华东师范大学 本
西澳大学 硕